[报告]成都培训学习汇报模板。
小编为您搜集了一些有用的资料：“[报告]成都培训学习汇报模板 ”，供您参考。古语言，一分耕耘，一分收获，当一项任务即将结束时。我们需要做好写报告的准备，报告是上行文，适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。欢迎光临愿信息对你有益！
2012年2月21日有电力公司生产部组织，所属各电厂主管共计7人参加的锅炉优化燃烧培训在四川成都进行。学习由北京国程伟业举办，为期5天主要围绕怎样做好锅炉优化燃烧调整工作进行授课。本次聘请的主讲老师程昌业老师和王大军老师均是国内知名锅炉专家，不仅理论知识非常渊博，而且对现场的实践经验也非常丰富，作为负责锅炉运行的我来说，能够有这次机会亲自聆听两位老师授课同时也能够与其他电力企业的同事们面对面进行交流独缺很荣幸
通过5天时间的学习和交流，不仅使我对循环流化床锅炉运行和优化燃烧调整有了更深层次的认识，同时也学到了许多为掌握的知识及时间经验，就我所学到的知识和掌握的内容以及对于我今后工作的帮助和下一步工作安排汇报如下，希望能够与各位同时共享。
一、认识
循环流行化床锅炉技术是近十几年来迅速发展的一项高效低污染清洁燃烧枝术。国际上这项技术在电站锅炉、工业锅炉和废弃物处理利用等领域已得到广泛的商业应用，并向几十万千瓦级规模的大型循环流化床锅炉发展；国内在这方面的研究、开发和应用也逐渐兴起，已有上百台循环流化床锅炉投入运行或正在制造之中。因其特有的诸多优点在未来的几年将是循环流化床飞速发展的一个重要时期
但通过近十几年的实际应用，我们也看到循环流化床所表现出的众多不足
1、设计方面的不足，因循环流化床所采用的高效低污染清洁燃烧枝术，在环境保护日渐的到重视现在，不断被被得到重用，因此一些生产厂家为了尽快抢占市场，都把产品尽快得到使用作为了一个重点，为了赶工期，所以在设计质量和生产质量上就会存在一些不足，如果该厂技术能力原本不够，技术力量又薄弱，生产出的产品质量更是不能够的到保证，到时只能以低廉的价格这个优势去寻找市场。大家都知道一台产品从设计，生产，安装、调试、运行、检修，均是环环相扣的，只要前面一个没有做好，那么都会对其后续环节造成非常大的问题，都会在后续环节中增加非常大的人力、物力和财力。
2、本身存在的一些不足
循环流化床因燃料适应性广，可燃烧劣质煤，对于煤炭资源占80%且多数煤质较差的我国来说，循环流化床能够快速发展，可以说这也是一个主要原因。因其所燃烧的煤质较劣，且燃料平均粒径较大（0-8mm）所以造成的磨损也是不可避免的，这个也是制约循环流化床进一步法杖的一个主要问题。因此怎样降低磨损也就成为循环流化床一直以来为无数人在研究的一个课题。通过老一代和新一代循环流化床人的不屑努力和悉心研究，该问题不断的到突破和解决，循环流化床运行时数也不断被刷新，但要彻底解决这个问题，换需要我们去不断努力和不断研究。
3、循环流化床的排渣系统的不足
现在循环流化床使用的排渣系统有两种一种是鼓泡床式风水联合冷却式排渣系统，一种是滚筒式排渣系统，这两种冷渣器本人都使用过，鼓泡床式风水联合冷却式排渣系统经常会出现内部水冷管束被渣粒磨漏，及未燃尽的煤造成冷渣器内二次燃烧造成结焦，严重时需人工不断进行捅渣才能维持运行，相对来说滚筒冷渣器较为好用，因为他对渣的传输主要靠滚筒内螺旋布置的导叶在滚筒转动时将渣导出，即使有为燃尽的煤进去，因其一直在随导叶和旋转滚筒作用在流动状态，不会向鼓泡床式风水联合冷却式冷渣器出现流化不良造成结焦。但滚筒冷渣器因其冷却面积有限，所以冷渣量也是有一定范围，目前研究出的冷渣器最大冷渣量在25吨/小时，现尚能满足30MW机组，随着机组容量不断增大排渣量的增多，他的使用将受到限制
二、交流这对以上对循环流化床存在的一些不足方面的认识，同时结合本厂在实际生产中所遇到的一些问题，就如何进行合理解决在课间与两位老师进行了亲切交流
延伸阅读
[报告]经费自查汇报
根据县监察局、县制止奢侈浪费办公室《关于严格控制“三公经费”支出的通知》精神要求，我镇对公务接待、公款出境费用、公车购置及运行等费用进行了自查，现将自查的情况报告如下：
一、加强领导，成立专项检查机构
按照上级要求，我镇成立了以镇党委书记、镇长为组长、纪委书记为副组长，其他领导为成员的“三公”经费管控工作领导小组，建立制度，制定方案，从制度上对全镇“三公”经费支出进行了规范。我镇多次召开党委会议，对本镇“三公”经费的使用情况进行了分析研究，要求加强协调配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进“三公”经费专项检查工作的开展。
二、狠抓落实，严控各种预算外支出
我镇狠抓各项经费开支，对公务接待、公款出国、公车购置及运行等费用进行了认真自查。
在公务接待方面：我镇认真学习了中央密切联系群众、改进工作作风的八项规定，严格公务接待费用。在日常工作中，我镇严格接待费用开支，做到因私招待客人绝不动用公款，规定内的公款接待绝不超标接待，严格遵守公务接待费用专项管理机制，定期公示，接受群众监督。
在公款出国方面：我镇没有此项经费开支。
在公车购置及运行方面：我镇于20xx年6月购置价值12万元公务用车一辆，并严格按照要求履行了相关审批手续。在使用中严禁公车私用，运行费用实行单列记账，定点维修、定点加油、统一保险和统一报废更新制度，每季度对燃修费用进行公示，接受监督。节假日严格执行公务车辆存备案制度。经查，不存在超标准配备公车或豪华装饰公务用车行为；不存在公车入私户行为；不存在利用职权向企业或下属单位调换、借用、租用汽车行为。
三、强化监管，做到防控共建
我镇严格“三公”支出管理，强化监管，狠抓落实，采取了以下措施，一是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执政效能。二是加强对会议经费的管理。严控会议时间、会议规模，能够简化的会议一律简化。三是加强对外出考察及外出差旅费的管理。不安排没有实际意义的公务考察活动。四是加强对公务用车的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为；最大限度提高单车使用效率。五是加强用电管理。对照明设施进行统一管理，加强用电设备的日常维护，提倡节约用电。六是全力推行无纸化办公，减少纸张使用。七是控制公务接待费用。八是规范大宗购置及办公用品。大宗商品购置一律按政府采购规定，实行定点采购。九是规范财务管理。公务费用支出实行计划管理，规范批报手续，实行“一支笔”审批和财务公开制度。
今后，我镇将在上级部门的领导下，认真贯彻改进工作作风的要求，严控“三公”经费开支，做到严格管理、规范使用，确保“三公”经费管理工作取得实效，以廉洁的作风促进各项工作扎实开展。
[报告]述职报告word模板
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尊敬的公司董事会：
XXXX年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的`开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的XX部门经理，现就一年来的履职情况报告如下：
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的XX部门经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质
建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司自建设以来，根据国家现行有关规定，积极申报完善企业茶叶生产、加工、销售的资质及区域确定，并按照相关管理条例的要求，对公司企业茶叶生产加工销售资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2、加强供货区域管理，调整发展思路，规范都匀毛尖茶的质量工程。为规范都匀毛尖茶市场秩序，保障农户收益与良好的销售气氛，
明确毛尖茶的供应范围，按照贵州省相关部门规定，公司根据现已建成从生产、加工到销售的一条龙发展规划，并积极扩大销售渠道，保障了公司的合法利益。
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止20xx年底销售茶叶 吨，完成年度责任目标的 %，同比增长 %；经营总收入 万元，完成年度责任目标的 %，同比增长 %；实现经营利润 万元，完成年度责任目标的 %，同比增长 %；比年度责任目标下降 个百分点，较去年下降 个百分点；新增客户 户；全年人工工资 万元，同比增长 %，对外各项业务支出 万元。
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。
总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与 董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
[报告]个人离职汇报范例
常言道，百闻不如一见，在完成一项任务或目标后。都需要写一份报告，编写报告能让我们养成反省自己的习惯，相信许多人会觉得报告很难写吧？希望这份“[报告]个人离职汇报范例 ”能够带给您更多的收益，希望您能将这篇文章记入收藏列表中！
尊敬的领导：
由于我的一些个人原因，经过一段时间的慎重考虑后，我决定向公司提出辞职。
在短短一年的时间里，公司给予了我多次机会，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工程经验。我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在公司里也学会了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相处的时间里，也使我对过去的、现在的同事建立了由浅到深的友谊，我从内心希望这份友谊，这份感情能继续并永久保持下去。
今后，无论我将怎样生活，我都会永远感激公司对我的培养，各级领导和同事给我的支持和帮助。在我困难的时候，犯错的时候给我的帮助和宽容。公司是一棵参天大树，而我，只不过是
树上的一片叶子。每当风起时，都有些树叶会掉落，但是，大树总是那么挺拔和伟岸。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，批准我的申请。
再次感谢公司，感谢各位领导!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!
此致
敬礼!
申请人：XXX
XXXX年XX月XX日