幼儿园整改措施及整改计划1500字。
根据县教育局《关于规范幼儿园保育教育工作，防止和纠正“小学化”现象的通知》和安定学区《关于进一步规范学校附设学前班管理工作的通知》要求，结合我校附属幼儿园的实际情况，我校的幼儿园存在的一些问题，现就对问题做如下整改：
一、提高认识，转变观念
组织教师认真学习《幼儿教师专业标准》、《3—6岁儿童学习与发展指南》和有关文件精神，正确认识学前教育的任务和作用，深刻反思学前教育“小学化”对儿童身心健康的损害。并对我校存在的问题进行认真的梳理，集体讨论解决的办法。
二、规范办园
要遵循幼儿身心发展规律，寓教于乐。要坚持保育与教育相结合的原则，为孩子创设健康、丰富的生活和活动环境，准备好玩、有益的玩具和材料，提供广泛的、启蒙性的教育内容，以游戏为基本活动，引导孩子在生活和游戏活动中生动、活泼、主动地学习。“兴趣是最好的老师”，学习方法和好习惯比知识技能更重要，因此，要注意激发、培养孩子的学习兴趣，让孩子乐学、会学并养成良好的学习习惯和生活卫生习惯；同时，要让孩子愿意并学会自理、懂得并学会遵守规则、乐于并善于和同伴交往、学会倾听和理解并能清楚地表达。要对孩子实施体、智、德、美全面发展的教育，从不同的角度促进孩子情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展，既要为孩子入学做好准备，更要为孩子一生的发展打好基础。
三、进行幼师保育员培训
1、组织教师认真学习《幼儿教师专业标准》、《3—6岁儿童学习与发展指南》和有关文件精神，增强幼师保育员实施科学保教、规范保教的责任感、紧迫感和自觉性，树立正确的育儿观、幼教观。
2、将幼儿教育管理纳入工作管理日程，对课堂教学进行检查，发现问题立即纠正。
3、加强师资专业化培训，规范教育方法和教学内容，保证幼儿的活动时间。
四、规范财务管理
1、幼儿园财务直接由学校财务室管理，接受学校和上级部门的监督，所有收入帐进行政帐。
2、幼儿园的收入用于颁发工资及办班的条件改善和设备配套，适当提取部分作为弥补学校办公经费不足。
3、幼儿园收费标准严格按照上级部门的`文件精神，与同地幼儿园一致，并且实行挂牌公示收费制。
五、抓好家庭教育
1、做好家长工作
利用接送孩子的时间对家长进行教育如让家长了解、尊重孩子的特点和意愿，不要拔苗助长。
在升学、就业竞争压力之下，家长“望子成龙”“盼女成凤”的心理可以理解，但不能为了满足自己的虚荣心而拔苗助长。用抢跑的办法并不能让孩子真正地“赢在起点”，反而会人为地造成孩子对学习的厌倦和漫不经心，使孩子后轻不足，过早地失去“胜在终点”的动力。让孩子在学习和活动中感受快乐、体验成功、形成自信比学习知识技能更重要。
要根据孩子身心发展规律和学习特点来合理安排孩子的学习和活动，要带孩子到自然和社会中去，鼓励孩子好奇、好问，在生活和游戏中发现各种有趣的现象和问题，并通过观察和操作寻求答案和办法，在玩中学习和获得各种有益的经验；要让孩子自己的事情自己做，锻炼孩子的独立性和生活自理能力，养成文明、有序的生活和行为习惯；要鼓励孩子交朋友，在同伴交往中学习友好相处的技能和规则；要给孩子适度的关爱，并让孩子懂得爱、学会感恩和回报；千万不要将自己的苦心变成孩子以后的怨和恨。
人的一生只有一个宝贵的、无忧无虑的童年，让我们还孩子一片自由成长的天空，给孩子一个幸福、快乐的童年。
2、做好教育宣传
通过学校宣传栏、家访、家长会等不同形式对广大幼儿家长宣传科学育儿的知识和方法。
我们希望通过以上各种形式的措施，能让中黄小学学前教育逐步走向规范，促进幼儿身心全面和谐发展，对幼儿园教育质量的提升产生积极的影响。
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幼儿园督导自查报告1500字
俗话说，实践是智慧的源泉，在不断进步的时代。都需要写一份报告，报告的行文内容是比较多的，我们应当如何写报告呢？以下是一篇好文的编辑为您整理的与“幼儿园督导自查报告”相关的实用信息，分享是一种态度如果您认同这篇文章请分享给身边的朋友！
幼儿园督导自查报告 篇1
一、幼儿园概况
我园创办于xxxx年x8月，隶属于xxx一小。幼儿园地处xx市x街xxx号，占地面积520m2，建筑面积690 m2。幼儿园与园林一小紧邻又自立门户，与园林一小共享操场、图书室、美术室、舞蹈室、多媒体教室等功能室。现开设6个教学班，在园幼儿215人，在岗教职工16人。
在上级主管部门和学校领导的正确领导下，我园以“以人为本促进发展”为办园理念，以“团结、进取、务实、创新”为园风，以“健康、自信、诚实、全面发展”为培养目标，团结一致，奋力拼搏，让城关幼儿园成为社会满意、家长信任、幼儿喜欢的幼儿园。
二、主要成绩与经验
（一）抓好队伍，凝聚人心，优化教职工队伍。
针对幼儿园实际，采取切实有效的措施，加强对全体教职工的政治思想教育和业务培训，是提高这支队伍整体素质的关键所在。
首先，我们把教师的政治思想和职业道德教育始终作为幼儿园师资队伍建设的重要抓手，将师德规范作为幼儿园精神文明建设的重中之重抓紧抓好。
其次，我们将教师的业务培训和学历层次的提高工作作为幼儿园师资队伍建设的基础抓牢抓实。
①教师的发展，需要理论知识的支撑，需要业务能力的提高。为此，我们采用多种政策积极鼓励全体教职工参与学历进修，提升理论水平。如：对参与函授学习的老师给予时间和精神上的鼓励。
②业务培训采取多种方式进行。一是请进来，xx年初，我园将教材改为《快乐成长》教材，为了让老师们更好地使用教材，我们得到了机关幼儿园的大力支持。将王启红、李凡两名资深教师请到我园给老师们扎扎实实地培训了半天，过后又多次到机关幼儿园登门求教，老师们普遍感到受益匪浅。二是走出去，在这一点上，学校领导给予了大力支持，三年来，我园几乎每个人都参加或观摩过市里或省里的优质课技能大赛等活动，开阔了教师的视野，增长了见识。三是园内资源共享，我园每周一次的业务学习有计划、有组织。每个老师要当一次主讲，把自己学到的或理论或经验或一些舞蹈、律动等拿出来和老师们分享，学完后还要进行讨论，谈自己的学习体会。以此为契机，促进老师们不断学习，努力提高自身素质。
我园青年教师较多，我校党、政、工、团经常组织教师们参加一些活动。比如：“我为什么当教师”的讨论活动，“我的教育故事”、“教师语录”的征集活动，“教师普通话朗诵比赛”以及一些文体活动，坚持在政治上多点拔，在业务上多指导，在思想上多沟通，在生活上多关心；同时，这些活动也充分体现了我园青年教师的风貌，同时，带动加快了教师整体前进的步伐。
（二）建章立制，依法治校，管理机制确立
“依法办学，从严治校，管理规范，注重激励”是我们工作的基本原则。经过几年的努力，这方面的.工作机制已基本确立。
①建章立制。建立一整套科学，有效的规章制度是“依法治校”的前提。我园在统一全体教职工思想认识的基础上，始终为建立一整套完善的规章制度而努力。经过几年的不断努力，我们编写成《幼儿园规章制度》汇编，其内容有幼儿园的各岗位职责等，幼儿园方方面面的规章制度等，从而建立了较为全面的规章制度的体系。
②严格执法。依据幼儿园制定的各项规章制度，我们在严格执法上下功夫。其一是幼儿园坚决执行国家规定的各项收费标准，取信于民。每学期的幼儿各类收费都通过书面通知和园门口告示的形式告知家长，且严格按规定的标准收取。其二是教师依法执教，维护自身良好的形象。大家以《幼儿园教职工道德规范》为准则，自觉规范自己的一言一行。其三是加强对一些重点规章制度的落实，并做好各项工作的检查评估，将检查结果记录存档，并充分体现“执法必严，违法必究”的原则。
幼儿园督导自查报告 篇2
幼儿园安全工作专项督导自查报告
近年来，中国幼儿园安全事故频发，引起社会广泛关注与深思。为确保幼儿园的安全，保护孩子们的生命与健康，各级教育主管部门纷纷加强了对幼儿园的督导工作。针对此情况，笔者在作为一名幼儿园督导员的努力下，完成了此次幼儿园安全工作专项督导自查报告。
本次督导主要分为五个部分：安全教育、安全设施、安全管理、应急预案和责任制度。以下将详细述述每个部分检查的情况。
首先，我们对幼儿园的安全教育情况进行了检查。通过观察教室内的微型消防设施以及校园安全宣传板的编制情况，我们发现幼儿园的安全教育存在一定的不足。故在报告中，我们对幼儿园提出了加强安全教育、增加开展校园安全教育活动和改善安全教育设施等建议。
其次，我们对安全设施的完善情况进行了详细的检查。在操场、游戏区和教室等多个场所，我们发现了一些安全隐患，如摔倒地面未及时修补、电线走线不规范等。基于这些发现，我们在报告中提出了及时修补地面、规范电线走线、增设防护设施等建议，旨在提高安全设施的完善程度。
第三，我们对幼儿园的安全管理政策进行了仔细检查。我们发现一些幼儿园对安全管理政策的宣传力度不够，职责分工不明确等问题。在报告中，我们对这些问题提出了明确安全管理政策、加强职工培训、明确职责分工等建议，希望能够加强幼儿园的安全管理工作。
然后，我们对幼儿园的应急预案进行了详细的检查。我们发现一些幼儿园在应急预案制定方面存在一定的缺失，如人员疏散的流程不明确、紧急联系人信息不及时更新等。在报告中，我们向幼儿园提出了优化应急预案、增加演练频次和建议更新联系人信息等，希望能够提高应急处理能力。
最后，我们对幼儿园的责任制度进行了全面检查。我们发现一些幼儿园对责任制度的执行情况不够严格，责任的归属不明确等问题。在报告中，我们向幼儿园提出了加强责任制度的执行和明确责任的归属等建议，希望能够加强幼儿园的责任意识和管理能力。
通过对幼儿园安全工作的详细检查与总结，本次督导自查报告得出了一系列针对性的建议和措施，旨在帮助幼儿园改善安全工作，提高学生的健康和安全保障。相信这份报告能够引起管理者的重视，推动幼儿园安全工作的持续改进，为广大家长和孩子们提供更加安全、健康的成长环境。
幼儿园督导自查报告 篇3
幼儿园普及普惠督导评估自查报告
近年来，随着社会对幼儿园普及普惠教育的需求日益增长，幼儿园的质量与发展对社会进步至关重要。为了促进幼儿园的普及普惠，各级教育行政部门对幼儿园进行了督导评估，并要求幼儿园自查报告，以便形成整改措施，并提升教育质量与服务水平。
幼儿园自查报告是针对自身发展而进行的问卷调查。本次自查报告以我所在的某市市区幼儿园为例，从三个方面进行了详细、具体且生动的评估：幼儿园办学方针与目标、学前教育课程与教学活动、师资力量与管理。
首先，本次自查报告围绕幼儿园办学方针与目标展开。幼儿园的办学方针应以儿童为中心，关注儿童的全面发展。通过调查问卷，评估了幼儿园是否制定了适合幼儿特点的办学方针，并是否充分贯彻落实。同时，调查问卷还关注了幼儿园对家长、教职工的参与程度，以及幼儿园是否建立了合理的管理机构和规范的管理制度。通过这些评估，我们可以了解幼儿园对办学目标的关注程度，并为制定改进措施提供依据。
其次，自查报告还关注了学前教育课程与教学活动。在幼儿园的日常教育活动中，课程设置与教学质量直接关系到幼儿园教育的普及普惠程度。在自查报告中，我们重点关注了课程的有效性与多样性。通过问卷调查，我们了解到幼儿园是否设置了符合幼儿需要的多样化课程，是否根据幼儿的德、智、体、美等方面进行全面发展，并且是否采用了科学的教学方法和评估手段。此外，我们还评估了幼儿园的特色教育项目，如音乐、美术、体育等，以及和家庭、社区、其他学校间的合作。通过分析这些数据，我们可以了解幼儿园教育的全面性和和谐性。
最后，自查报告还着重关注了师资力量与管理。幼儿园的教育质量与师资力量直接相关。在自查报告中我们评估了教师的专业素养、教师培养与培训、教师在教学实践中的教学质量，以及幼儿园的管理制度和管理效果。通过问卷调查，我们可以了解到幼儿园是否具备合格的教师队伍，并且是否能够不断提升教职工的专业水平。同时，我们还评估幼儿园的管理制度是否健全，管理效果是否得到了家长和教职工的认可。这些评估可以帮助我们了解到幼儿园的师资力量现状，并制定相应的培训和提升计划。
总而言之，本次幼儿园普及普惠督导评估自查报告从整体上评估了幼儿园的办学方针与目标、学前教育课程与教学活动、师资力量与管理。通过这些评估，我们可以发现幼儿园的优势和不足，从而制定相应的改进措施，提升教育质量与服务水平，实现幼儿园的全面发展。同时，这种评估方式也可以帮助幼儿园更好地适应社会需求，为幼儿提供更好的教育环境和服务。
幼儿园督导自查报告 篇4
幼儿园督导评估自查报告总结
近日，我校幼儿园进行了一次督导评估自查工作，通过全体幼儿教师的共同努力，我校幼儿园在各项指标中取得了令人满意的成绩。本文将围绕督导评估的具体内容，结合幼儿园的实际情况，进行详细阐述与总结。
首先，我们重点关注了幼儿园的教育理念与目标。通过深入分析，我们明确了幼儿园的办学宗旨，即“培养全面发展的幼儿，激发其学习兴趣，促进其社交能力，提升其自理能力。”同时，我们还制定了一系列科学、合理、具体的教育目标，为幼儿的发展提供了落地的方案。这些目标既追求了幼儿的认知、情感、语言、体育等各个方面的均衡发展，同时也注重了幼儿的创新能力与批判思维的培养。
其次，在专业团队的建设上，我们注重教师的专业素养与教育能力的提升。通过定期的培训活动，我们不断更新教师的教育理念，提高其教学技能。同时，我们还注重教师队伍的内外部交流，搭建了一个学习与分享的平台，使教师们可以相互借鉴、互相启发。在这样一个积极向上的氛围中，教师们得到了极大的成长与进步。
再次，我们注重幼儿园的课程设置与活动安排。我们通过综合分析，结合幼儿的特点和需求，制定了丰富多样的课程安排。在早教课程中，我们突出了亲子互动的重要性，培养幼儿与家长之间的良好关系；在学前教育课程中，我们既注重了知识的传授，也注重了动手实践的培养，使幼儿在玩中学，学中玩；在兴趣课程中，我们注重培养幼儿的兴趣爱好，提供了丰富多样的体验机会。除此之外，我们还注重了课程的评估与调整，通过持续的巡视与督导，及时纠正和改进，使课程更加适应幼儿发展的需求。
最后，我们重视幼儿园的环境创设与管理。我们注重营造一个温馨、安全、快乐的学习环境。在幼儿园的布置中，我们注重功能性与美观性的结合，使幼儿可以尽情地探索与发现；在安全管理上，我们建立了完善的防范机制，同时还加强了安全意识的培养，使幼儿园成为一个安全的学习乐园；在管理上，我们强调师生间的沟通与合作，注重规范和纪律的建设，营造了一个和谐的学习氛围。
综上所述，通过本次督导评估的自查工作，我们进一步明确了幼儿园的办学方向，提高了教师的专业素养，丰富了课程设置与活动安排，以及改善了幼儿园的环境创设与管理。我们相信，这样一个良好的发展环境，将为幼儿们的全面发展提供坚实的保障。我们也将继续努力，在幼儿园的建设中不断发展与进步。通过不断完善教育质量，培养更多有社会责任感和创新思维的优秀幼儿，为社会的发展做出积极贡献。
幼儿园督导自查报告 篇5
一、幼儿园基本情况
这里是一个并不富裕的乡镇，幼儿园却是最豪华的建筑;
这是一个崭新的幼儿园，它却蹒跚着起步走出了自己的发展之路;
这里是孩子成长的乐园、教师成长的沃土;
这里是正在悄然绽放的一朵农村学前教育的小花……
我园创建于1994年,幼儿园占地1044平方米，建筑面积3094平方米，现有8个教学班，310名幼儿，41名教职工中，本科学历教师有7人(25.9%)，专科学历教师有16人(59.3%)，小学高级教师12人，小学一级教师7人。有市、区级学科带头人、骨干教师5人，市、区级教学新人2人。97年被认定为云南省一级二等幼儿园，先后被评为区级文明学校、文明单位，被盘龙区人民政府评为“教书育人、岗位建功”先进集体，在区教育目标考核中被评为一等奖。
二、自评工作情况
根据《云南省幼儿园督导评估工作方案》、《云南省学校督导评估工作规程》的要求，我园成立了以园长任组长，中层干部和教师代表为组员的自评工作领导小组，我们根据《云南省幼儿园督导评估工作方案》、《云南省学校督导评估工作规程》的相关要求开展自评工作，自评结果为：优秀(乙)等，20xx年11月在接受区级督导评估时，被评为：优秀(乙)等。
三、幼儿园主要成绩、经验及特色
(一)抓科学管理，完善体制，提高办园质量
1、建立团结高效的领导班子、带动全园稳步发展
领导班子是幼儿园发展的核心，这个“核心”必须团结一致才有凝聚力、战斗力。我园有一支业务素质高，工作能力强的领导班子，3位班子成员中，有2名是市、区级学科带头人。工作中，班子成员团结合作，务实高效，开拓进取;全园教职工团结拼搏、勤奋敬业，牢固树立质量意识，以质量求生存，在竞争中求发展，形成“弱者畏惧竞争、庸者逃避竞争、强者勇于竞争、智者善于竞争”的意识，努力营造一种让广大教职工心情舒畅、工作热情高涨的氛围;创造一片让大家自主发展的天空;内化一种爱岗敬业，顾全大局、追求卓越的精神，使教职工在事业上有成就感，在情感上有归属感，在物质上有满足感。
2、实施“以人为本”的管理体制，激励教师勤奋敬业
在办园实践中，始终坚持把发展作为第一要务，强化一级园的引领作用;在管理思想上，坚持以教师发展为本，增强教师的主体发展意识;在管理行为上，采用柔性管理的方法，注重营造健康向上的园所文化氛围。自96年至今，我园实行园长责任制，通过十多年的探索与实践，我们注重抓责任的追究，突出“理性”强化“刚性”把握“弹性”做好“柔性”，采取责任化、量化、民主化的三化管理模式，制定了一系列针对性和可操作性的量化考核细则，如《我园奖惩考核制度》《我园各类人员规章制度》和各类人员岗位职责等一系列管理制度，其内容涉及到幼儿园方方面面共计80多种，使幼儿园的管理更加制度化、规范化。为此，官渡区教育局于20xx年4月在我园召开了官渡区幼儿园规范化管理现场会。
在发挥制度的约束作用的同时，我们还注重抓制度的激励作用，幼儿园设有安全奖、出勤奖、考核奖、师德师风奖、玩教具制作奖、论文奖、环境创设奖、活动区组织奖、优质课组织奖等奖励制度。这些制度的制定和实施，不仅有效地保证了幼儿园各项工作的有序进行，还极大地激发了教职工的工作热情和积极性，使班级之间，教师之间形成了你追我赶，而又团结协作的工作氛围。通过实施有效的绩效管理，为教师创造了更多的自主权、更多地参与管理的机会、更多的支持和指导。提高了教师的专业技能，发展了教师与管理者之间建设性、开放性的关系，增进了了解，联络了感情，激励了教师，挖掘了潜能，推动了幼儿园的良性发展。
(二)抓教师学习培训，促进教师专业发展
1、立足园本教研，开展形式多样的培训
我们把园本教研作为提高教师专业素质，促进教师专业成长的最直接的、最重要的阵地，以教师为本，共建园本教研制度。从教师个性化成长需要出发，把解决教师在工作中的实际问题，作为园本教研的核心，通过这种自上而下的园本教研机制，使教师在不断的发现问题——反思行为——研究设计——实施计划——调整策略——总结反思——再发现问题的过程中，提高教师的专业素质，努力构建“研训一体”的培训方式。
1、开展参与式讨论，强化培训效果，使教师在短期内掌握最新的教育教学理论，如通过观看教学录像，进行案例分析、教学研讨、教育思想大讨论、考试、演讲、撰写心得体会等活动，加强对《纲要》、多元智能、建构理论、教学法等多种现代教育理论和教材的学习，促使广大教师把更新教育理念、转变教育思想，内化为有效的教学行为、育人行为。
2、注重自主式学习，通过教师的自学、自读、自悟、自我反思、增强教师的紧迫、危机感，从“要我学”变为“我要学”。每位教师坚持做到每周写一篇反思小结，每月写一篇教师笔记，每学期读一本有关教育的好书，并写出读后感，进行读书笔记交流活动，教师的专业发展由此转化为教师的内在需要，努力实现“把创造还给教师，使经验成为充满智慧的事业”。
(一)安全、完善地园舍设备，为幼儿发展保驾护航。
我园是一所园舍布局合理，环境优美地现代化公办幼儿园，占地面积3645平方米，其中绿化面积840平方米，户外运动场地2300平方米，建筑场地独立完整。
设置了医务保健室、多媒体活动室、科学发现室、教师活动室、阅览室、办公室等功能室，方便了日常管理及教学活动。创设了种植园地、饲养角、图书阅览室、艺术创想天地、运动武术馆、作品展示长廊等活动区域，配备了适合幼儿年龄特点的多种室内玩具、大型室外组合玩具，每年为园添置新的大小型玩具。
教室四室配套，设计合理，每班教学用具齐全，配有电脑、触屏电视、钢琴、VCD、照相机、音响设备、投影仪、消毒灯等，每班创设不少于5个符合幼儿年龄特点的活动区域，配备了足量的图书读物供幼儿阅读。
齐全的设施设备很好的为教学服务，并确保全园安全工作，给孩子一个自由想象的空间，使孩子的个性、潜能、艺术天赋得到充分的发挥，是幼儿学习玩耍的理想乐园。
(二)健康、科学的教育理念，为幼儿园成长奠定了基础。
幼儿园不但重视硬件的建设，更注重对软件的开发与管理，力争做到管理工作规范化，队伍建设专业化，教学设施现代化，教育模式多样化，教育手段科学化，幼儿发展全面化。树立“健康、快乐、求知、发展”的办园理念。以幼儿发展为本，尊重幼儿的兴趣，开发幼儿潜能，用爱的教育倡导幼儿全面发展。认真贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》等教育法律法规和相关教育政策;并根据实际情况，针对幼儿特点，开发幼儿潜能，培育幼儿健全人格，促进智力、情感、意志的协调发展，为幼儿以后的成长打下良好的基础。
(3)温馨优美环境，力创童话乐园。
1、科学合理的室内环境
我们努力为幼儿创设最舒适的生活环境。幼儿宽敞、明亮的活动室都处于教学楼的南面，办公区设于北面。整个园所以“爱的主题”结合整体彩绘文化墙，打造出三个特色主题区域。一楼以“爱家乡”为主题，创设出极富济南特色的角色游戏区域及优美的泉城美景，泉水盈盈、泉标显立。二楼以“中国传统文化”为主题，结合象形字和小写意彩绘墙，打造出“艺术创想工作室”和“中华武术”专区。三楼以“爱科学”为主题，结合爱心书屋，与科学发现室相连接，利用大厅公共空间创设出“探索发现”及“建构城堡”等公共活动区域。宽敞的户外活动场地，是孩子和老师们快乐的运动天地。
2、户外天地的自由空间
塑胶跑道上，孩子们快乐奔跑的身影，体现着幼儿健康快乐的童年生活。小脚丫形状的沙池、水池，吸引孩子们快乐游戏，种植园和饲养角让孩子们真正感受生活、热爱大自然。幼儿早操比赛、亲子运动会等大型开放活动都在这里举行，丰富而有序的活动，让家长体验到幼儿园的优质办学，感受到孩子们的全面发展与茁壮成长。
四、教师团队打造，为发展插上起飞的翅膀。
(一)师资力量逐日壮大。
从创园阶段的4个班额，到历经两年风雨后现在的12个班额，教师队伍不断壮大，充实了更多的年轻骨干力量，为教师团队增添了更多富有创造性的血液。我园教师团队学历专业化超过88%，大专以上学历为100%，均获有教师资格证书。
幼儿园依托以人为本，刚柔并重的管理方式，以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作的内驱力，促进各项工作顺利开展。通过多种形式的培训和不断完善竞争激励机制，如每周的业务学习中加入教师团队游戏，在表扬和提醒中激励教师进步，取人之长，补己之短;《教师专业标准》的学习与考核以及多项教师技能的定期考核，在考核与竟赛中交流提高自身专业技能，为自己树立今后进步的目标;板书评比、演讲活动、手工制作大赛、区域创设活动、优质课评比等丰富多彩的活动，让老师不断增添自信，增添阅历;不定期的组织全园教师观看监控视频，做到自纠、自查、自正，不断促进教师队伍在能力、素质、知识结构等方面的有效提升，多途径促进青年教师快速成长。
(2)师德为先，创设和谐师幼关系。
教师应是真正热爱幼儿之人，为了不断提高教师自身的思想素质，认清自我的优势，纠正自身缺点，树立正确的“三观”，幼儿园通过多途径开展教师师德建设的方式，走入教师心灵，培养教师健全人格。1、走进环境
让每一寸空间都富有教育价值，利用环境说话，打造《教师风采展示墙》，树立师德榜样，让每一面墙饰尽量生动形象富有美感，与教师互动。
2、走入班级管理
制定班级工作制度，签订师德承诺书，利用规范引导、榜样激励、情感沟通、目标指导等方法，引领教师树立健全的三观。
一个充满爱、雅、智、趣的乐园
XX镇中心幼儿园始创建于1982年，前身为x镇机关幼儿园，1986年被评为市示范幼儿园。20xx年，因园舍老化，镇政府投资600多万元兴建新园。新园拥有5000平米的版图，2754平米的建筑，省示范园的标准，节日文化的特色，是一幅愉悦身心的画;小中大9个班，200多名小天使，40多名教职工，是一个温馨幸福的家。随处可见的师、幼、亲子创意作品，让环境随时与您对话。
自20xx年9月投入使用后，在“管理为本、质量为魂、科研立园、内涵发展”的办园理念指导下，羊幼以优化保教、寓教于乐为原则，以“培植一片沃土，让每个儿童快乐成长;营造一个空间，让每位教师专业发展”为宗旨，以师资队伍建设与内涵提升为重点，以促进幼儿全面富有个性发展为最终目的，打造园所特色文化，创农村幼教精品。
幼儿园在20xx年11月通过了市农村学前教育示范镇的评审，于20xx年分别通过了省中心园的认定和省省级示范幼儿园的验收，自20xx起，连续四年被评为区学前教育先进单位，并位列前茅。20xx年，成为幼儿师范学校实践教育基地。
自由呼吸泥土的清香、肆意绽放童年的欢笑，让农村的孩子享受和城市孩子一样优质的学前教育，不再是梦想。我们理想中的幼儿园——一个充满爱、雅、智、趣的乐园，已经呈现在了大家的面前……
(一)我们的团队——暖意·诗意·创意
1.师资结构
幼儿园现有教职员工45人，专任教师31人，本科学历13人，专科学历10人。在编教师10人，其余为聘任制。幼儿园地处乡镇，我们的师资来源渠道并不广，历年分配的公办教师是我们的宝，其余教师多为本镇的师范类毕业生和老园的教师，这样可以保证师资队伍的相对稳定。
幼儿园督导自查报告 篇6
幼儿园教育教学督导自查报告
一、引言
幼儿园教育教学督导自查报告是对幼儿园教育教学管理工作的全面自我检查。本次自查报告旨在发现教育教学管理存在的问题和缺陷，认真总结经验教训，制定改进措施，促进教育教学水平的提高。
二、教育教学管理
1.教育教学目标的制定
教育教学目标是幼儿园教育教学工作的核心目标。本幼儿园制定了符合国家幼儿园课程指南的教育教学目标，并制定了相应的评价体系，确保幼儿园教育教学工作的质量。
2.教育教学内容的制定
按照课程指南的规定，本幼儿园制定了教育教学内容。同时，为迎合幼儿的个性化需求和小组活动的形式，教学内容可以根据实际情况进行适当调整。
3.教学方式的实施
幼儿园实行双师制教学模式，使每个孩子都有机会参与到教学过程中，提高了幼儿的参与度和学习效果。此外，教师注重体验式学习，在教学过程中，充分挖掘孩子的潜能，鼓励孩子开展活动，完善幼儿园的特色教学体系。
三、教育教学结果和评价
1.教学目标的实现
通过丰富的活动，本幼儿园的教学目标在很大程度上得以实现。除了阶段性的评价，本幼儿园随时对幼儿的学习情况进行监测，发现问题立即采取措施予以纠正。
2.幼儿发展的综合评价
本幼儿园采用线上、线下相结合的方式，设立综合评价平台，对幼儿的身心健康、社会性格等多个维度进行全面评价，并根据评价结果制定个性化培训方案。评价结果充分证明，幼儿的认知、情感、社交等方面均得到良好的发展。
四、问题和改进措施
1.问题
本幼儿园在教育教学管理过程中存在一些问题，具体表现为：
（1）教育教学的质量和效果仍有待提高；
（2）师资力量普遍存在短缺；
（3）幼儿动手能力和创造力发展还需进一步提升。
2.改进措施
（1）制定符合学校实际的教育教学目标，完善教育教学评价制度，调整教育教学方式，提高教育教学质量；
（2）积极引进优秀师资和管理人才，增加师资力量，提高教师教育能力；
（3）建立活动式和体验式的课程，深化幼儿手工制作和创意活动，提升幼儿动手能力和创造力；
（4）加大对幼儿个性化需求的响应力度，促成富有特色的综合教育体系。
五、结语
本次幼儿园教育教学督导自查报告充分反映了幼儿园工作的现状和存在的问题，为实施改进措施提供了依据。幼儿园将进一步强化教育教学管理，集思广益，不断开拓创新，努力为孩子们提供更优质的教育和更完美的发展空间。
幼儿园督导自查报告 篇7
尊敬的各位领导：
我谨代表我们所在城市幼儿园普及普惠督导自查小组，向您提交我们的普及普惠督导自查报告。
一、自查范围
我们城市幼儿园普及普惠督导自查范围包括：城市区所有幼儿园。
二、自查情况
(一)幼儿园规模
我们城市所有幼儿园的规模都在300人以下，且基本都属于小型幼儿园。
(二)师资力量
我们城市所有幼儿园的师资力量基本都属于平均水平，教师的学历和专业背景也都不尽相同。
(三)教学设施
我们城市所有幼儿园的教学设施基本都属于平均水平，包括教室、实验室、体育设施、音乐和舞蹈室等。
(四)教学服务
我们城市所有幼儿园的教学服务基本都属于平均水平，幼儿园都提供基本的教学服务，包括教学设施的维护、卫生消毒、课程安排、教学材料的准备等。
(五)招生政策
我们城市所有幼儿园的招生政策都按照普及普惠性幼儿园的标准执行，即招收城市区居民的子女，不得以任何理由拒绝招收农村和贫困地区的居民子女。
三、自查结论
经过我们城市幼儿园普及普惠督导自查，我们发现：
(一)城市区所有幼儿园的规模都在300人以下，且基本都属于小型幼儿园。
(二)我们城市所有幼儿园的师资力量基本都属于平均水平。
(三)我们城市所有幼儿园的教学设施基本都属于平均水平。
(四)我们城市所有幼儿园的教学服务基本都属于平均水平。
(五)我们城市所有幼儿园的招生政策都按照普及普惠性幼儿园的标准执行。
四、下一步工作
针对我们城市幼儿园普及普惠督导自查发现的问题，我们城市将采取以下措施：
(一)加强对幼儿园的监管，严格执行普及普惠性幼儿园的标准，确保幼儿园的质量和水平。
(二)加强对幼儿园教师的培训和指导，提高教师的专业素质和教学水平。
(三)加强对幼儿园的管理和服务水平，提高幼儿园的服务质量。
(四)加强对幼儿园的招生工作，严格按照普及普惠性幼儿园的标准进行招生，不得以任何理由拒绝招收农村和贫困地区的居民子女。
以上就是我们城市幼儿园普及普惠督导自查报告的内容，感谢您对我们的支持。
[方案]供货计划及保证措施
为了帮助您更好地理解小编编辑了这份易懂的“[方案]供货计划及保证措施”，如果您觉得这篇文章有趣请分享给您的朋友们让大家一起看看吧。不要等待机会，而是创造机会，为了让这个月的工作圆满顺利的开展。我们要尽快制定好自己的工作方案，方案是控制活动的标准和依据。
为有效应对我市“菜篮子”工程蔬菜市场供应过程中的各种突发事件，提高对蔬菜的市场调控能力，确保蔬菜应急保障供应工作有序开展，切实维护城乡居民正常生活秩序和社会稳定，特制定本预案。
本预案依据《自治区绩效考评领导小组办公室关于印发设区市20xx年度绩效考评指标体系及评（扣）分细则的通知》（桂绩办发〔20xx〕31号）和《北海市人民政府办公室关于印发北海市落实“菜篮子”市长负责制工作方案的通知》（北政办〔20xx〕36号）等相关规定，结合北海实际制定。
本预案适用于蔬菜因受严重自然灾害及其他突发性事件影响，出现市场供求严重失衡、价格异常波动、市场非理性抢购等，需立即予以处置的情况。
（一）统一指挥，分级负责。全市菜篮子商品应急保障工作由市政府统一领导，市和县(区)政府按照事权各负其责。
（二）定期会商，强化监测。建立定期会商机制，加强对蔬菜市场的跟踪监测，全面掌握监控蔬菜市场信息，对可能出现的应急状况及时预警，提前做好应对准备。
（三）快速反应，果断处置。当出现蔬菜供应应急情况时，市“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急协调小组立即启动预案，并建立应急专报制度。各县（区）和市级相关部门按照各自职责采取切实有效措施稳定市场，确保应急处置快速果断，尽快取得成效。
成立北海市“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急协调小组（以下简称协调小组），由市长任组长，分管商务、农业的副市长任副组长。应急协调小组办公室设在市商务局。市商务局、市物价局、市财政局、市农业局、市工商局、市民政局、市公安局、市交通运输局、市政府新闻办、国家统计局北海调查队为成员单位。各县（区）政府要成立相应的“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急协调机构。
（一）应急协调小组工作职责。
1.领导、组织、协调全市“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急保障实施工作。
2.根据部门会商情况，及时分析研判市场动态、市场异常等级及发展态势，全面掌握全市蔬菜的生产、流通、消费等形势，决定预案的启动和终止。
3.启动预案后，及时下达蔬菜应急调控指令和任务。
4.负责决定新闻发布有关事宜。
5.协调解决执行应急保障预案过程中的各种重大问题。
（二）应急协调小组办公室职责。
1.统筹协调“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急措施的具体实施工作，协调解决实施过程中的具体问题。
2.收集报告市场供销及价格波动情况，研判蔬菜市场供应异常波动程度和趋势，及时报告协调小组。
3.对预案启动进行全程监控，及时收集汇总各单位贯彻执行情况，并及时向市政府和成员单位报告、通报实施情况。
4.按规定向新闻媒体提供“菜篮子”工程蔬菜应急保障实施有关信息。
5.负责协调小组日常工作，完成协调小组交办的其他任务。
（三）应急协调小组成员单位职责。
1.市商务局。负责蔬菜市场应急供应体系建设，确定应急供应单位和应急销售点；负责蔬菜货源组织调配；经市政府批准后，负责蔬菜市场交易调控临时管制措施的组织实施；负责蔬菜流通领域波动情况监测。
2.市物价局。负责牵头会同市商务局、市农业局、市工商局、国家统计局北海调查队，每月定期对蔬菜价格变动情况进行会商分析（特殊情况下根据需要召开），会商结果及工作建议及时向协调小组正副组长报告；负责蔬菜市场价格动态日常监测；负责发布蔬菜市场价格情况，公告相关价格政策法规和政府采取的稳定物价具体举措，正确引导市场预期；依法查处造谣惑众、哄抬物价、价格欺诈、牟取暴利等价格违法行为；负责适时向协调小组提出对城乡困难群众和重点优抚对象进行临时价格补贴的建议方案。
3.市农业局。负责蔬菜生产基地建设，科学预判和提前组织农产品生产，合理确定蔬菜用地数量，及时调整种植品种结构，实现生产布局合理、总量满足需求的目标；负责组织专业合作社带动农民发展蔬菜产业，以逐步满足市场供给。
4.市交通运输局。负责“菜篮子”应急商品运输组织，确保蔬菜运输“绿色通道”畅通，督查和协调落实“菜篮子”工程应急蔬菜“绿色通道”相关政策。
5.市财政局。负责会同市发改委在编制市级价格调节基金收支预算时预留蔬菜市场应急准备资金，专项用于对城乡困难群众和重点优抚对象的价格临时补贴。
6.市民政局。负责配合市发改委、市财政局制定城乡困难群众和重点优抚对象价格临时补贴方案，负责价格临时补贴发放工作。
7.市公安局。负责“菜篮子”蔬菜运输车辆的交通保障及超市、菜市场等销售点周边交通秩序管理。负责处置因蔬菜紧张引发的群体性治安事件。
8.市工商局。负责全市菜市场交易行为监管，依法规范和维护市场经营秩序，严厉打击各种经营违法行为。负责流通环节蔬菜质量安全监督管理。
9.市政府新闻办。协调相关单位做好市政府新闻发布有关事宜，加强与新闻媒体协调沟通，及时发布市政府已采取的应急措施及其效果，消除社会恐慌情绪。
10.国家统计局北海调查队。负责蔬菜的价格统计调查，及时将统计数据及相关情况报协调小组正副组长并抄送协调小组办公室。
（四）县（区）政府职责。负责本辖区内“菜篮子”基地建设工作；负责本辖区内菜市场管理及环境卫生、秩序维护等日常管理工作；负责本辖区蔬菜生产基地价格监测，发生价格异常波动时及时向协调小组办公室报告；负责协调小组交办的其他工作。
（一）应急启动程序。
1.出现“菜篮子”蔬菜市场异常波动时，有关县（区）按照属地原则、市级相关部门按照职责分工迅速采取措施稳定市场，并在第一时间报告应急协调小组办公室。
2.应急协调小组办公室在收集汇总各县（区）和市级相关部门有关情况后，立即召集相关部门进行会商，及时分析综合情况。根据会商结果，提出启动预案和应急措施建议，并向协调小组报告。
3.应急协调小组视情况决定启动应急预案，下达“菜篮子”工程蔬菜市场供应应急指令，部署应急措施和工作任务。
4.应急协调小组各成员单位和各县（区）根据协调小组下达的指令按照职责分工迅速落实应急措施。
（二）应急响应措施。
1.建立应急值守制度。应急预案启动后，应急协调小组办公室和各成员单位实行24小时值班制度，确保政令畅通和信息及时准确传递。
2.加强实时监测。市农业局及时启动蔬菜价格监测应急工作预案，实施蔬菜价格跟踪监测，对预警监测价格实行一日一报或一日多报。根据事态发展，适时召集相关部门会商，预测研判蔬菜市场走势，提出下一步工作对策建议，及时向应急协调小组报告。
3.强化应急生产组织。市农业局根据蔬菜供应需求，组织专业合作社、种殖大户和农户以市场为导向扩大种植生产，扩大订单农业种面。调整种植品种结构，大力发展“短、平、快”替代农产品品种。
4.加强市场管理。依法严厉打击造谣惑众、垄断货源、哄抬物价、价格欺诈、牟取暴利等价格违法行为，维护正常的价格秩序。
5.增加市场投放量。经市政府批准后，市商务局牵头实施“菜篮子”蔬菜定向调运计划、定向运输，启动应急供应网络，及时组织调配蔬菜货源。
6.实行市场临时管制。经市政府批准后，市商务局对部分“菜篮子”工程蔬菜品种实行市场交易调控，征购社会现有蔬菜货源，统一组织调配供应。
7.开通应急运输“绿色通道”。市交通运输局督促各公路严格执行应急运输“绿色通道”相关政策，对蔬菜运输车辆免收车辆通行费。在出现“菜篮子”应急蔬菜运力不足时，负责组织社会车辆或协调部队车辆参与运输。
8.实行价格干预。市发改委根据事态发展情况，及时向市政府提出蔬菜价格干预措施建议，按规定报批后执行。
9.维持社会秩序。市公安局密切注意社会动态，严厉打击哄抢、破坏、造谣、故意制造事端以及扰乱、阻碍应急保障工作等违法行为。
10.加强舆论引导。市政府新闻办及时组织有关新闻单位进行宣传报道，消除社会不实传闻和消费者恐慌心理。
11.发放价格临时补贴。当主要蔬菜价格上涨且严重影响城乡困难群众和重点优抚对象的基本生活时，经报请应急协调小组批准，对当月登记在册的城乡困难群众和重点优抚对象发放价格临时补贴。
市场异常情况排除，蔬菜供应恢复正常后，由应急协调小组办公室提出应急响应终止建议，报应急协调小组批准宣布。
应急响应终止后，应急协调小组办公室对“菜篮子”工程蔬菜供应市场异常波动的影响、损失、应急处置过程和效果进行评估总结，研究提出改进措施，报应急协调小组。
（一）本预案由市商务局会同市农业局、市物价局负责解释。
（二）本预案自印发之日起实施。
[方案]师德师风整改计划篇一
我们在工作中应当要有计划和安排，方案要做到行文流畅，语言准确，思路清晰，重点突出，的编辑今天为大家推荐一篇专门讲述“[方案]师德师风整改计划篇一”的好文章，请认真思考以下建议或许对你的问题有所启发！
师德师风教育活动已进入整改提高阶段。在前一阶段分析评议活动中，依据行风评议组的反聩和学校自查，我校总结了存在的三大主要问题：一是部分教师教育学生的方式方法简单粗暴，缺乏艺术性，有轻微的变相体罚倾向；二是部分教师教学水平和责任心不高，教学质量意识不强，无法满足社会对我校优质教育的需求；三是学校的德育成效不高，学生中违纪现象比较严重，表现为无故旷课、相互打架、敲诈。针对以上存在的主要问题，我们在思想上予以高度重视，在行动上积极采取措施，切实进行整改提高，以确保学校健康持续发展。
一、对于第一个问题的整改方案
（1）明确要求。学校将从义务教育法和教师职业道德规范要求的双重角度，在校教职工大会上严肃重申教育学生的规范性、艺术性。要求学校所有教职员工要在教育教学中真正关心爱护学生，严禁体罚和变相体罚学生，严禁采取简单粗暴的方式方法教育学生，严禁随便把学生赶出课堂和校园。老师要多与学生真诚沟通，做学生的良师益友，严守教育促进学生发展的目的，不伤害学生自尊，要多讲究教育方法，多运用教育艺术，多点教育的耐心和爱心，从情理上帮助学生认识问题，提高觉悟；
（2）针对教育。对于在平时看到的和通过学生问卷调查发现的存在有不当教育方式方法的教师，有校长室亲自找他们一一面谈，帮他们认识教育方法的错误，和他们分析正确的教育策略，用针对性来保证有效性。
（3）方法指导。学校教科室定期组织一些教育大家如何教育问题学生的好的方法下发到各位教师手中让大家学习体会，用他山之石引导教师做好教育反思，提高教育艺术。
（4）机制制约。学校在教职工岗位考核方案中对于体罚和变相体罚学生且产生了一定影响的行为，明确视其为严重违反师德的行为，要扣发师德奖1000元，并取消二内年度评优和职称评定资格。
二、针对第二个问题的整改方案
（1）深入推进课程改革。积极探索课堂教学的有效途径和方法，注重提高课堂教学的质量和效率，切实减轻学生过重的课业负担，努力促进教学工作规范化、个性化和优质化。为更好地指导我们的教学，学校要组织各教研组集体学习课堂教学评价标准，为各位老师形成新课程背景下有效的课堂教学模式提供帮助；
（2）重视教研活动和备课组活动。认真开展教研活动和集体备课活动，注重研究、解决课堂教学中的重点和难点问题，切实增强教学工作的有效性。要把教研组活动的落脚点放在公课、听课、评课活动上。35周岁以下青年教师每学期必须要开设至少1节校级研讨课，对于不能完成研讨课任务的教师在职称评定、考核评优时坚决实行一票否决制，对于开设研讨课的老师，开课资料齐全学校每节课给予30元的奖励；1人开课同组教师无特殊情况必须要参加听课，对于听课情况学校教导处要制表登记并于每学期末作出统计并在校会上集中通报。听课后，各教研组必须要组织好评课活动。为确保评课及时进行，学校调整了原来每周三下午集中教研活动的规定，改为各组根据需要灵活机动制定活动时间，以确保评课的及时进行，各组评课活动，必须人人参与，由组长负责做好考勤记录和评课记录作为教研活动的原始材料存档。评课时请各教研组通知教导处派人参加。无故不参加评课活动，学期结束，按每人每次20元从政府下发奖金中扣除（这一条写进考核方案）。
（3）认真组织质量分析。要高度重视每一次考试，特别是初三年级的质量跟踪分析，善于从考试中发现问题并及时采取措施，调整教育教学方法，以扬长补短，确保教学质量稳定提升。
（4）积极组织外出教研活动。要经常性地组织中青年教师外出参加各类高水平的教学研讨、观摩活动，开阔视野；要积极组织骨干教师参加各类教学竞赛评比，以检验、锻炼他们的信心和水平，通过学和比促进名师的加快形成。
（5）逐渐养成名师培养机制。要抓住机会对质量高、事业心强的中青年教师进行包装宣传，尊重教师自己价值实现的需要。
（6）努力提高教育科研水平。学校要引导教师学会教学反思，把课堂教学中遇到的问题形成课题进行研究，用教育科研引导教师不断改进教学方法、不断提升教育理念，为教学质量的可持续发展提供根本保障。
（7）及时修改学校考核方案。教学质量考核将加大对全市15名前优秀教师的奖励幅度，考虑到学校为接受新昆山人子女的专门学校，在加大对优秀教师奖励幅度的同时，我们又将降低扣款的要求，占全市排名20名以后才实施扣款，扣款幅度也将同步加大。参加市统考的小学科与大学科按同样方法进行考核。不参加市统考的小学科（初一、二体育，艺术，电脑，生物、艺术、历社）将由校长室组织人员采用问卷调查的形式，根据学生对老师上课的满意度作出不同的奖罚措施。这样把教学质量与教师收入进一步挂钩，以体现对优秀老师的尊重，并在人性化的基础上对工作马虎、质量较差的老师进行鞭策。
三，针对第三个问题的整改方案
（1）健全学校德育工作网络。做到学校、家庭、社会三位一体抓德育，形成德育工作的合力。
（2）构建多元化的德育渠道。要避免空洞的道德说教，要重视对课堂教学中德育资源的开发利用，对学生进行情感、态度、价值观教育，再通过晨会、班会、国旗下讲话、校会、专题报告、家长会、黑板报、校园广播、观看教育影片、读书活动、社会实践活动和扶贫帮困"献爱心"活动等多种途径强化学生的荣辱观思想，使德育渠道多元化。
（3）重视养成教育。突出对学生日常行为规范的监管和教育，使学生养成良好的学习、生活习惯。要让学生明白，播种行为，收获习惯；播种习惯，收获性格的道理。为此，德育处要继续做好班级九项评比工作，并力争突出评比活动的严肃性和公正性。
（4）德育研究课题化。德育处要注重分析平时德育工作中遇到的典型问题和典型学生，做好个案分析，提升德育层次，使德育工作课题化。
以上是我校对师德师风建设分析评议阶段发现的三大主要问题的整改措施。下半学年，我校将继续认真做好行风建设各项活动，坚持以办好人民满意的教育为目标，将行风评议与效率效能建设、教师队伍建设、学校制度建设有机结合起来，认真解决学校教育教学中遇到的突出问题，以促进学校健康发展，持续发展。